EDITORIAL: Möglichkeiten zur Zusammenarbeit bei Problemen… Teil vier

FOTO: In den Oxidationsgräben der Vista-Kläranlage werden fleißige aerobe Bakterien eingesetzt, um Ammoniak in anorganisches Nitrat und Nitrit umzuwandeln. Doch der Bundesstaat Colorado und die EPA sind mit dem Endprodukt nicht ganz zufrieden …

Lesen Sie Teil Eins

Als ich einmal in der Bäckerei arbeitete, hörte ich zufällig ein humorvolles, resigniertes Gespräch zwischen zwei Kunden.

„Es gibt eine bessere Welt“, sagte ein Mann. „Aber es ist teurer.“

– aus „Trust“, von Hernan Diaz, Riverhead Books, 2022

Zuvor in dieser Redaktionsreihe habe ich einen sechsseitigen Brief erwähnt, der letzten Monat vom Pagosa Area Water and Sanitation District (PAWSD) an das Colorado Department of Public Health and Environment (CDPHE) gesendet wurde und in dem um eine 18-monatige Verlängerung gebeten wurde Ermöglichen Sie dem Sanitärbezirk der Stadt Pagosa Springs – Pagosa Springs Sanitation General Improvement District (PSSGID) – die Zusammenarbeit mit PAWSD bei der Suche nach einer kostengünstigeren Lösung für ein geplantes Abwasserproblem in Höhe von 50 Millionen US-Dollar.

Möglicherweise eine gemeinschaftliche Lösung, die der Gemeinde Pagosa Springs innerhalb und außerhalb der Stadtgrenzen zugute kommen würde.

Wir haben auch erwähnt, dass die Stadtregierung im Jahr 2011 eine Reihe von Zuschüssen und Darlehen zur Finanzierung einer hochmodernen Aufbereitungsanlage südlich des Yamaguchi-Parks aufgegeben und stattdessen beschlossen hat, eine 7 Meilen lange Pipeline dorthin zu bauen pumpt das Abwasser der Stadt bergauf zur Vista-Kläranlage.

Der letzte Monat an CDPHE gesendete Brief fasste eine ziemlich schlimme Situation zusammen, die durch die Entscheidung der Stadt, ihr Abwasser bergauf zu pumpen, und durch eine Reihe finanziell katastrophaler Pumpenausfälle entstanden war:

Diese anhaltenden Misserfolge haben die verfügbaren Reserven des PSSGID erschöpft, und der Unternehmensfonds, der über ein Jahresbudget von etwa 1 Million US-Dollar verfügt, steht kurz vor der Dezimierung. Obwohl die monatlichen Gebühren für die Abwasserentsorgung und die Kapitalinvestitionsgebühren (Zapfgebühren) jährlich angehoben werden, übersteigen die Ausgaben für dieses kleine ländliche System weiterhin die Einnahmen. Alle verfügbaren Mittelreserven wurden verwendet, um die anhaltenden Probleme dieses ursprünglichen Pumpförderprojekts anzugehen. Ohne die Unterstützung staatlicher Zuschüsse zur Durchführung einiger dieser zusätzlichen Reparaturen und Ersetzungen wäre das PSSGID nicht betriebsfähig. Alle anderen Investitionsprojekte, die innerhalb des Bezirks fertiggestellt werden sollen, wie der Ausbau von Liftstationen, der Ersatz veralteter Sammelleitungen und der Kauf von Wartungsausrüstung, wurden auf unbestimmte Zeit verschoben. In der kurzen Zeitspanne von sieben Jahren, in der dieses System existierte, hat es kostspielige und scheinbar endlose Serien von Notfällen verursacht …

Die Stadt zahlt derzeit einen „Massenrabatt“-Preis an PAWSD für die Abwasseraufbereitung in der Vista-Kläranlage, bezahlt aber viel zu viel, indem sie versucht, das Pumpsystem funktionsfähig zu halten. Und die Stromkosten für den Betrieb der Pumpen sind nicht gerade günstig.

Tatsächlich war die Entscheidung, eine 7-Meilen-Pipeline zu bauen, für die Stadtbewohner finanziell nicht besonders erfolgreich. (Dazu gehört auch ich als Innenstadtbewohner.)

Stadthausbesitzer zahlen jetzt 53,50 US-Dollar pro Monat für die Kanalisation. Das sind 642 $ pro Jahr.

PAWSD-Kunden zahlen hingegen nur 32,80 US-Dollar für die Abwasserentsorgung. Ungefähr 394 $ pro Jahr.

Offenlegung: Obwohl ich derzeit dem PAWSD-Vorstand angehöre, sind die Meinungen in diesem Leitartikel meine eigenen und spiegeln nicht unbedingt die Meinungen des PAWSD-Vorstands oder der Mitarbeiter wider.

PAWSD treibt die Technik und Planung für eine (möglicherweise 15 Millionen US-Dollar?) Modernisierung der Vista-Kläranlage voran, aber die ausstehenden Wasserqualitätsvorschriften des CDPHE könnten die Gesamtkosten für die Konformität der Vista-Kläranlage auf vielleicht 50 Millionen US-Dollar erhöhen.

Wie hoch die monatlichen Kosten wären, wenn diese Upgrades tatsächlich stattfinden würden, wissen wir derzeit nicht.

Ein Problem, mit dem die Stadt konfrontiert ist, besteht darin, dass PAWSD die Kosten für Upgrades auf etwa 3.500 Anschlüsse verteilen kann, PSSGID jedoch nur etwa 800 Haushalte versorgt, sodass etwaige Kostensteigerungen auf eine kleinere Anzahl von Immobilien verteilt werden. Diese Tatsache könnte erklären, warum Town-Kunden jetzt eine deutlich höhere monatliche Gebühr zahlen als PAWSD-Kunden.

Wie bereits in dieser Redaktionsreihe erwähnt, stimmte der PSSGID-Vorstand (der Stadtrat) auf der Sitzung am 18. Mai zu, das in Carbondale, Colorado, ansässige Unternehmen Roaring Fork Engineering mit der Durchführung einer Studie zu beauftragen, die dem Vorstand dabei helfen soll, mögliche Lösungsansätze zu finden PSSGID wird in naher Zukunft mit verschiedenen finanziellen und betrieblichen Problemen konfrontiert sein.

Einige dieser finanziellen und betrieblichen Fragen liegen auch dem PAWSD-Vorstand sehr am Herzen ... aber an diesem Punkt hat die Stadt beschlossen, die Dinge zunächst aus der Perspektive der Stadt zu betrachten.

Theoretisch ein Ingenieurbürokönnte wurden gemeinsam von PSSGID und PAWSD eingestellt, wie es letzten Sommer von bestimmten PAWSD-Vorstandsmitgliedern empfohlen wurde … aber die Dinge gingen nicht in diese Richtung. Noch. Deshalb hat PAWSD einen separaten Vertrag mit einem anderen Ingenieurbüro abgeschlossen, um die Probleme auf kreative Weise zu untersuchen.

Hier ist Bürgermeisterin Shari Pierce bei der Sitzung am 18. Mai, die sich mit der Frage befasst, ob 15 Hektar südlich des aktuellen Yamaguchi-Parks für PSSGID-Anforderungen oder gemeinsame PSSGID/PAWSD-Anforderungen reserviert werden sollen:

„Ich würde sagen, einige der Optionen, die wir haben, sind, wenn wir unsere eigene [Abwasseraufbereitungs-]Anlage bauen – die vielleicht nicht so viel Platz einnimmt – und eine andere wäre, dass wir uns PAWSD anschließen und eine größere Anlage bauen. Einmal.“ Wenn wir diese [Roaring Fork]-Studie erhalten, müssen wir entscheiden, in welche Richtung wir gehen wollen … und das wird auch von PAWSD und dem, was sich ihre Ingenieure einfallen lassen, und unserer Zusammenarbeit mit ihnen beeinflusst. Also ich nicht Ich denke, wir werden bald eine Antwort darauf haben, was wir tun werden. Deshalb unterstütze ich voll und ganz die Zurückstellung der [Parkentwicklung in „South Yamaguchi“], bis wir ein wenig mehr darüber wissen, wohin wir gehen ."

PSSGID-Vorstandsmitglied Mat deGraaf fragte sich, ob Roaring Fork künftige Zinssätze im Rahmen der drei Hauptoptionen prüfen würde:

1. Die Stadt behält die Uphill-Pipeline auf unbestimmte Zeit und zahlt ihren Anteil an allen erforderlichen Vista-Anlagen-Upgrades.

2. Die Stadt gibt die Pipeline und die PAWSD-Dienste auf und baut eine eigene Kläranlage in Yamaguchi South.

3. Stadt und PAWSD entwickeln eine gemeinsame Lösung.

Karl Johnson, Direktor für öffentliche Arbeiten der Stadt, hielt eine Tarifstudie für angemessennachDie Stadt entscheidet über die Richtung.

Deshalb habe ich eine einfache Frage an Herrn Johnson und den PSSGID-Vorstand. Wäre es nicht von Vorteil, herauszufinden, wie hoch meine monatlichen Raten sind?könnte seinunter diesen drei Szenarien?

Weil ich Bedenken habe. Als Stadtbewohner.

Es ist mir eigentlich egal, wer die Aufgabe hat, mein Abwasser aufzubereiten … aber es ist mir wichtig, wie viel ich bezahlen muss.

Ich wette, meine Nachbarn tun das auch.

Bill Hudson begann 2004, seine Meinungen in der Pagosa Daily Post zu äußern, und er schafft es offenbar nicht, diese Gewohnheit aufzugeben. Er behauptet, dass Meinungen in Pagosa Springs wie Pickups seien: Jeder habe einen.